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교회 내의 순장들을 보며 안타까울 때가 있다. 몇 년이 지나도 순모임이 제대로 번식하지 못하는 경우이다. 노력해도 안되니 포기한 상태로 시간만 보내는 경우를 보기도 한다. 반면에 꾸준히 전도하고 순원을 잘 이끌어주고 섬기는 순장은 계속 순모임이 부흥하는 것을 본다. 순장들에게도 부익부 빈익빈이 현실로 나타나고 있는 것이다. 어떤 순장은 한두 명의 순원을 데리고 씨름하다가 5, 6년 만에 비로소 4,5명이 모이는 경우도 있다.


순장의 리더십 개발이 중요한 이유

순장이 제대로 세워지지 않으면 교회는 건강한 교회로 성장하지 못한다. 순원은 순장의 영성을 그대로 닮는다. 전도를 열심히 하는 순장의 순원은 역시 전도를 열심히 하는 모습이 목격된다.

새벽기도에 거의 빠지지 않고 나오는 순장에게서 배운 순원들은 새벽기도에 열심이다. 반면에 열정이 없는 순장 밑에서 자란 순원은 몇 년이 지나도 신앙이 성장하지 않고 제자리걸음을 하는 것을 본다.

순장이 성장하는 만큼 순원도 성장하기에, 순장의 리더십은 교회의 전체적인 영적 흐름을 좌우한다고 해도 지나친 말이 아닐 것이다. 그러므로 순장의 리더십을 꾸준히 개발하는 것은 교회의 큰 과제라고 할 수 있다.


기본에 충실한 순장이 좋은 리더가 된다

순장 사역을 시작한 지 5년 이상 넘어가면 매너리즘에 빠질 수 있다. 매너리즘에 빠지면 역동적인 순모임을 기대할 수 없다. 매너리즘에 빠지지 않기 위해서는 먼저 기본에 충실해야 한다.

좋은 순장이 되기 위해 가장 우선되어야 할 것은 꾸준한 경건생활이다. 기도생활과 큐티를 생활화해야 한다. 기도생활을 게을리 하거나 큐티생활에 불성실한 순장은 리더십 훈련을 받았다고 해도 지식적인 훈련에 불과하기 마련 이다. 이는 순장의 리더십이 영적인 리더십이기 때문이다.

영적인 리더십은 경건생활에서부터 시작된다고 해도 과언이 아니다. 경건훈련은 순장이 되기 전 제자훈련을 받을 때부터 몸에 배어 있어야만 한다. 평택대광교회는 제자훈련 시작과 함께 큐티를 매일하도록 한다. 제자훈련을 시작한 초창기에는 매주일 한 번만 큐티 하도록 했으나, 그렇게 했을 때 제자훈련과 사역훈련을 마치고도 큐티를 하지 않는 경우가 많았기 때문이다.

그리고 순장들은 한 주간에 4, 5일 정도 새벽예배에 참석한다. 매일 말씀과 기도로 시작하는 생활이야말로 좋은 리더십의 시작이기 때문이다.


부부 사이가 좋은 순장이 좋은 리더가 된다

부부 사이와 순장의 리더십이 무슨 상관이냐고 반문할 수 있다. 그러나 부부 사이가 좋은 순장은 좋은 리더십을 갖고 있다. 부부 사이가 좋지 못한 경우 사역에 지장을 받기 때문이다. 베드로전서 3장 7절은 이렇게 말씀하고 있다.

"남편된 자들아 이와 같이 지식을 따라 너희 아내와 동거하고 저는 더 연약한 그릇이요 또 생명의 은혜를 유업으로 함께 받을 자로 알아 귀히 여기라 이는 너희 기도가 막히지 아니하게 하려 함이라."

특히 남자 순장들의 경우, 아내와의 불편함은 사역에 결정적인 영향을 끼치게 된다. 부부 사이가 좋지 않은 경우 교회 안에서 이성의 문제로 불미스런 일이 생기기도 한다. 여자 순장의 경우 남편이 믿지 않을 때 신앙생활의 어려움을 겪는 경우가 종종 있다. 이런 경우는 남편을 영적으로 압도할 수 있는 경우에만 순장으로 임명해야 한다.


구원의 감격을 가진 순장이 좋은 리더가 된다

순장이 지속적으로 리더십을 가지기 위해서 중요한 것은 구원의 감격을 유지하는 것이다. 구원의 감격이 식으면 사역을 하면서도 기쁨이 없어 힘들어 지고, 사역을 습관적으로 할 수밖에 없기 때문이다.

구원의 감격을 복음의 열정으로 승화시킬 때 더욱 발전된 리더십을 가지게 된다. 구원의 감격을 유지하기 위해서는 지속적으로 복음을 전해야 한다. 이를 위해서 지속적인 전도 사역에 참석하는 것이 가장 바람직하다. 목회자의 끊임없는 복음 메시지와 대각성전도집회, 그리고 전도폭발훈련과 같은 훈련 사역은 큰 도움이 될 것이다.

평택대광교회의 경우, 순장은 전원 전도폭발훈련을 수료했고, 특별한 경우가 아니면 꾸준히 전도폭발훈련에 참여해서 매주 현장을 찾고 있다. 전도 현장에서 일어나는 구원의 감격을 맛보는 사람은 매너리즘에 빠지지 않는다.

그리고 한 영혼을 주님께로 인도하는 것이 얼마나 많은 기도와 섬김이 필요한지를 알기에 순원을 더욱 사랑하고 섬김의 리더십을 발휘하게 된다. 지금까지 영혼을 사랑하는 마음을 가지고 전도에 열심인 순장들이 슬럼프에 빠지는 것을 보지 못했다. 이는 성령께서 주시는 위로와 격려, 그리고 새로운 힘을 통해 즐겁게 사역하기 때문일 것이다.


순장의 리더십 개발을 위한 프로그램

목회자는 순장의 리더십 개발을 위해 꾸준히 기도하고 노력해야 한다. 순장의 리더십 개발을 위해 순장반을 강화하고 여러 가지 프로그램을 다양하게 적용할 필요가 있다.

1. 순장반을 이용하라.

순장의 리더십 개발을 위해 순장반을 잘 활용해야 한다. 순장반을 시작하기 전에 순장의 리더십 강의를 하거나 말씀 공부를 하면서 순장의 리더십 문제를 터치하기도 한다. 그리고 순장들끼리 나눔 시간을 통해 서로에게 배우고 도전 받는 시간을 가진다.

2. 순장세미나를 활용하라.

순장세미나를 개최하고, 이 시간에 특강 강사를 초청하여 순장의 리더십에 대해 강의한다. 1박 2일로 개최되는 순장 세미나의 오가는 버스 안에서 순장들은 나눔의 시간을 가진다. 서로 자리를 바꾸어 가며 새로운 순장들과 교제하고 새로운 도전을 받기도 한다. 세미나 장소에 도착하여 강사로부터 특강을 듣고, 저녁 식사 후에는 각 방 별로 소그룹을 이루어 리더십을 위한 교재를 선택해서 함께 읽고 나누는 시간을 가진다. 식사는 각자 준비해 온 것을 나누는데, 이 시간에 섬기는 순장들을 보며 섬김의 리더십에 대한 도전을 받기도 한다.

3. 도서를 활용하라.

순장들에게 방학을 이용하여 독서물을 내어 주고, 받은 은혜를 독후감으로 기록하여 제출하고, 함께 나누고 발표하도록 한다. 리더십 개발을 위해 도움이 되는 도서를 몇 가지 소개하면 다음과 같다.『팀 리더십의 핵심』 (마이크 포스, 테리 엘튼), 『리더십이 자라는 창의력 혁명』 (하워드 헨드릭스), 『리더십의 21가지 불변의 법칙』(존 맥스웰), 『빌 하이벨스의 리더십』(빌 하이벨스), 『10분에 마스터 하는 리더십』 (앤드류 J. 더브린), 『리더십의 그림자』(게리 맥킨토시, 새뮤얼 리마), 『관계를 통한 리더십』 (월터 C. 라이트) 등이 있다.

4. 간증과 탐방을 통해 도움을 받으라.

간혹 제자훈련 모델 교회나 이웃의 모범적인 순장을 초청해 새로운 도전과 자기 성찰의 기회를 삼기도 한다. 또 직접 모델 교회 소그룹을 참관해 순장들과 교제하며 도전을 받는 것도 좋은 방법일 것이다. 백문이 불여일견이다.


좋은 순장은 본인 스스로 자신감이 있으며, 순원에게 자신감을 불어넣어줘서 결국 순원을 좋은 리더로 세운다. 교회의 꽃인 순장의 리더십 개발이야말로 주님이 주신 비전을 성취하고 이 땅에 하나님의 뜻이 이루어지도록 하는 중요한 사역인 것이다. 순장이 복음의 열정을 가지고 리더십에 필요한 기술을 습득한다면, 이러한 좋은 리더십을 가진 순장이 주님의 몸 된 교회와 순원에게 거룩한 영향력을 끼치게 될 것이다.

제목
가정에서 적용할 수 있는 생활 숙제

제자반 MT 중에 있었던 일이다. 훈련생들과 "내가 지금 꼭 살아 있어야 할 이유가 있다면 무엇인가"에 대해 나누는 워크숍 시간을 가졌다. 그때 "이제야 가정이 행복해졌는데, 지금 세상을 떠난다면 너무 억울해요."라는 말들이 쏟아져 나왔다. 사실 제자반에서 가정의 변화는 놀라왔다. 옷을 자주 갈아입는 남편이 싫어서 남편이 출근하고 나면 남편의 옷을 밟으며 투덜거렸던 아내가 매일 "오늘 수고했어요"라며 남편을 공손히 대하게 됐고, 시댁과의 갈등 때문에 서로 얼굴도 보지 않고 지내던 부부가 제자훈련 시작한 지 3개월 만에 관계가 완전히 회복되었다. 또 예수 믿는 아내를 무시하던 남편은 아내를 존중하고 아내의 제자훈련을 위해 해외 장기 출장까지 연기했다. 남편의 직장 이전으로 인해 위기 가운데 있었던 부부는 서로를 존중하며 가정의 위기를 지혜롭게 넘어갈 수 있었다. 이는 11명이 모인 제자반에서 지난 한 해 동안 일어난 몇 가지 사례...

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첫 제자훈련, 지도자로서 갖춰야 할 준비사항

많은 목회자들이 제자훈련을 처음 시작하는 데 대한 두려움을 가지고 있다. 제자훈련이 지식적인 방향으로 흐르지않을까? 과연 사람이 변하고 성숙할 수 있을까? 기간은 얼마나 걸려야 하나? 그리고 제자훈련에 많은 시간을 투자하는 것이 과연 효율적인가? 또한 어디서부터 어떻게 시작해야 할지를 몰라서 수많은 책과 먼저 시작한 목회자들에게 도움을 얻으려고 한다. 제자훈련을 위해서는 무엇보다도 먼저 목회자가 준비되어야 한다. 제자훈련을 시작하기 전, 목회자로서 어떤 준비를 해야 하나? 목회자는 내적인 준비와 외적인 준비를 충실하게 대비해야 한다. 1. 내적인 준비 내적인 준비는 먼저 목회자의 마음과 자세에 관한 것이다. 이 부분이 선행되지 않으면 아무리 외적인 준비를 잘했다고 해도 제자훈련의 열매는 기대할 수 없다. 제자훈련에 대한 확신이 있는가? 먼저 확신이 있어야 한다. 확신은 하나님의 말씀에 대한 믿음에서부터 시작된다. 믿음...

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성도들과 함께, 제자훈련의 꿈을 나누고 기뻐하라

전통 교회에 부임하여 4년을 지내오면서 종종 이런 생각을 해본다. 부목사 시절에 제자훈련 목회가 주는 사역의 기쁨과 보람을 경험하지 못했다면, 또한 제자훈련이 사역의 본질이요 교회를 교회되게 하는 본질적인 사역이라는 확신이 없었다면 이렇게 바쁜 담임목회를 하면서 제자훈련을 시작하지도 못했을 것이다. 본질적인 사역에 집중하고 싶다고는 하지만 목사가 말씀과 기도에만 전념하도록 내버려두지 않는 것이 현실이기 때문이다. 매일 새벽기도를 비롯한 수많은 예배와 설교 준비, 심방, 상담이 넘칠 뿐더러, 담임목사이기 때문에 신경 쓰지 않으면 안 되는 행정적인 일들이 너무나 많다. 이미 주어진 목회패턴을 따라가는 것만으로도 벅찬데, 기본도 못하면서 여기에서 어떻게 제자훈련을 할 수 있을까? 분명한 목회철학을 가져야 한다 제자훈련생들과 훈련을 하면서 보내는 시간은 3~4시간이지만, 훈련을 준비하고 과제물을 점검하고, 그들을 위해 ...

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함께하는 길

경기가 시작됐다. 나의 형제, 톰과 마이트는 나보다 먼저 강물을 가로질러 내려갔다. 물보라를 일으키며 큰 소리 치며, 서로 가장 좋은 낚시자라는 차지하기 위해 애썼다. 난 자동차에서 제일 늦게 내렸다. 내 발에 걸려 몇 번이나 넘어지면서 강가에 겨우 도착했을 때, 그들은 벌써 멀리 앞서 가고 있었다. 나는 여느 때처럼 물속을 헤엄치는 물고기를 잡으려 몇 번을 헛수고하고는 낚싯대를 내팽개치고 강가로 나왔다. 숲을 헤치며 아빠가 계신 곳으로 가면서 나는 이 개울에는 순순히 잡혀줄 물고기가 한 마리도 없다고 굳게 믿었다. 아빠는 내가 낚시를 하던 곳에서 약 30미터 떨어진 곳에 계셨다. 정강이를 살살 스치는 물살 속에서 반쯤 태운 담배를 물고 평화롭고 여유롭게 낚시를 하고 계셨다. 나는 낮은 목소리로 투덜거리며 아빠 뒤로 다가갔다. "저기에는 물고기가 전혀 없어요." 밑을 바라보며 나지막하게 말했다. "어 그래?" 아빠는 미소 지으시며...

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말씀 훈련, 본질적인 변화를 일으키다

목회에 있어서, 대중사역과 개인사역의 조화와 균형은 중요하다. 새들이 양 날개가 둘 다 튼튼해야 창공을 마음껏 날 수 있듯이 이 두 사역이 모두 건강해야 교회를 세울 수 있다. 이것을 깨달은 것이 신학대학에 재학할 때인 1975년도였다. 그 후 결혼을 하여 낳은 두 딸의 이름을, 건강한 목회를 염두에 두고 짓기고 마음먹었다. 큰딸은 대중 역사를 생각하며 '한아름' 이라 하였고. 작은딸은 개인 사역을 생각하여 '한송이'라고 지었다. 한 번은 작은딸이 초등학교 1학년 때 학교에서 앞머리를 반듯하게 자르고 오라고 했던 것 같다. 그때는 교회를 개척해서 매일 전도와 심방에 바빠 자녀들을 잘 돌볼 수 없었다. 심방을 하고 돌아오니 평소와 다르게 딸의 방문이 굳게 잠겨 있고 아무리 두드려도 반응이 없었다. 걱정이 되어 안절부절 못하던 중 잠시 후 문을 열었는데, 딸은 모자를 뒤집어쓰고 구석에 시무룩하게 앉아 있었다. 곁에 다가가 "학교에 갔다 ...

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기도 훈련, 나 자신이 바뀔 수 있는 첫 단추

사람을 변화시킬 수 있는 가장 기본적이고 근원적인 것은 바로 말씀과 기도이다(딤전 4:5). 그래서 제자훈련 가운데 기도가 차지하는 비중을 말하라면 단연코 50%라고 말하고 싶다. 그러나 여러 가지 과제물 가운데 항상 기도는 뒤로 밀리기 쉬운 과제물이 아니기 때문이다. 또한 시간적으로 점검하는 것을 제외하면 기도의 질적 성장을 가늠하기가 쉽지 않다. 기도의 자리에서 몸부림 쳐라 그러나 기도는 밀려도 되는 과제물이 아니다. 왜냐하면 기도는 예수님을 닮아가고자 하는 제자로서의 당연한 모습이기 때문이다. 제자훈련의 본질이기 때문이다. 또한 기도가 부담스럽고 강조되지 않는 이유는 숙제로서 해치워야(?) 하는 짐의 단계를 벗어나지 못해서이다. 그러나 해치워야 하는 숙제가 아닌, 하나님 앞에서 참 제자로서의 삶으로 접근한다면 분명코 기도는 삶을 변화시키는 가장 위력한 도구가 될 것이다. 우리는 기도의 자리에서 우리를 변화시키시는 ...

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훈련 이후 다양한 사역의 장을 제공하라

몇 년 전에 시내 모 교회로부터 제자훈련 입학 대상자들과 제자훈련 수료생을 위한 강사 요청을 받고 갔다. 그리고 그 교회 담임목사와 대화를 나누는 중 이런 말을 들었다. '지금 현재 제자훈련과 사역훈련을 진행하고 있는데, 아직 사역을 맡기고 있지 않다는 것'이었다. 그 이유인즉, 훈련을 다 받고 나서야 제대로 사역을 감당할 수 있다는 판단을 하고 있었던 것이다. 그 말을 들은 순간 이런 생각을 했다. '아니, 훈련을 받으면서 사역하게 하는 것이 훨씬 더 시행착오를 줄일 수 있을텐데...' 그래서 조심스럽게 이런 제안을 했다 "목사님! 제자훈련 하면서 사역들을 하게 하면 훨씬 더 낫습니다." 나는 지금도 계속해서 훈련 사역에 몰두하고 있지만 여전히 두 가지 이상사역을 하도록 하고 있다. 1. 왜 사역을 하도록 해야 하는가? 첫째, 제자훈련을 받으면서 생활숙제 등의 실천과제들을 하게 하는 것만으로는 부족한 부분들이 많기 때문이다. 제자훈...

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순장의 리더십, 교회와 순원에게 거룩한 영향력을 발휘하라

교회 내의 순장들을 보며 안타까울 때가 있다. 몇 년이 지나도 순모임이 제대로 번식하지 못하는 경우이다. 노력해도 안되니 포기한 상태로 시간만 보내는 경우를 보기도 한다. 반면에 꾸준히 전도하고 순원을 잘 이끌어주고 섬기는 순장은 계속 순모임이 부흥하는 것을 본다. 순장들에게도 부익부 빈익빈이 현실로 나타나고 있는 것이다. 어떤 순장은 한두 명의 순원을 데리고 씨름하다가 5, 6년 만에 비로소 4,5명이 모이는 경우도 있다. 순장의 리더십 개발이 중요한 이유 순장이 제대로 세워지지 않으면 교회는 건강한 교회로 성장하지 못한다. 순원은 순장의 영성을 그대로 닮는다. 전도를 열심히 하는 순장의 순원은 역시 전도를 열심히 하는 모습이 목격된다. 새벽기도에 거의 빠지지 않고 나오는 순장에게서 배운 순원들은 새벽기도에 열심이다. 반면에 열정이 없는 순장 밑에서 자란 순원은 몇 년이 지나도 신앙이 성장하지 않고 제자리걸음을 하는 것...

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훈련생들 사이의 보이지 않는 갈등관계 해결방안

사람이 모인 곳, 인간관계가 형성되는 곳은 어디에나 갈등이 있다. 교회 안이라고 해서 예외는 아니다. 심지어 말씀을 나누는 자리에서도 인간관계의 갈등이 일어날 수 있다. 제자훈련은 인격적인 상호작용이 일어날 수 있는 교육환경인 소그룹에서 말씀을 나누며 자신을 솔직하게 드러내고, 자신을 새롭게 빚어가는 전인격적인 훈련이다. 귀납적성경공부의 방법을 통하여 서로 생각을 나누고 경험을 공유하며, 인격과 삶이 예수님을 닮아가도록 훈련 받게 되는 것이다. 교역자와 여러 훈련생들 앞에서 다른 곳에서는 오픈하지 못하였던 자신의 연약함과 부끄러운 모습을 말씀 앞에 비추어보며 변화와 성장을 경험하는 훈련이다. 지도자는 훈련생들 간에 하나 됨을 많이 강조하게 되고, 훈련생끼리 친형제 같은 친밀감과 기쁨, 슬픔을 함께 느끼고 나누도록 이끌어간다. 이러한 요소는 인격과 인격이 만나는 것이 더욱 조심스러워진 현 시대에 마음을 열 수 있...

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팀 사역, 한 영혼이라도 놓치지 마라

담임목사와 부교역자가 함께하는 팀 사역을 어느 시기에 하느냐를 결정하는 것은 굉장히 중요한 문제이다. 그 시기를 정확하게 판단해서 결정하는 것은 앞으로 제자훈련의 성패를 좌우할 수 있는 문제이기 때문이다. 특히 그 적정 시기를 놓치고 지나가면 목회자가 그 짐을 다 지게 되어 다치기 쉬운 반면, 그 시기를 너무 일찍 결정하면 제자훈련이 쉽고 적당하게 흘러가는 프로그램 중 하나로 전락해 버릴 수 있다. 그러므로 팀 사역을 결정한다는 것은 전체적으로 볼 때 제자훈련이 사역의 고비가 되는 시점에 와있다고 평가할 수 있다. 주변에 제자훈련 하는 교회들을 보면, 그런대로 시기를 잘 결정해서 팀 사역의 타이밍을 맞추고 있는 것 같다. 가장 지혜로운 선택, 팀 사역 그러나 나의 경우는 이런 문제를 가지고 고민할 수 있는 상황이 아니었다. 또 이런 문제에 대해 동기부여 하는 선배나 동료도 주변에 없었고, 나도 어떤 면에서는 내가 가는 한 ...

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